fbpx
089501027891

Misi Bisnis

Pernyataan misi Kaplan dan Norton, mendefinisikan keberadaan perusahaan. Menggambarkan tujuan fundamental dan menginfomasikan tujuan keseluruhan perusahaan yang harus diraih oleh para eksekutif dan karyawan. Mengacu kepada teori tersebut, Zeics menetapkan misi sebagai...

baca lainnya

Penetapan Tujuan Akhir Bisnis

Tujuan akhir bisnis Zeics mengacu pada pertanyaan Pinson (2003: 8), yakni: (1) Ke mana Anda menuju? (2) Kapan Anda ingin tiba di sana? (3) Seperti apa bisnis Anda saat Anda tiba di sana? Berikut yang menjadi tujuan akhir dari bisnis Zeics, pensiun saat tujuan tercapai...

baca lainnya

Profil Bisnis Zeics

Perusahaan yang didirikan termasuk dalam kelompok sektor usaha di bidang jasa, dengan fokus pada jasa pemasaran online berbasis strategik. Target pasar yang dibidik adalah sektor usaha di Indonesia sektor mikro, kecil, dan menengah. Nama sekaligus sebagai merek...

baca lainnya

Rencana Keuangan

Manajemen keuangan berkaitan dengan perolehan aset, pendanaan, dan manajemen aset dengan didasari beberapa tujuan umum. Jadi, fungsi keputusan dalam manajemen keuangan dapat dibagi menjadi tiga area utama: investasi, pendanaan, dan manajemn aset. (Horne dan Wachowicz,...

baca lainnya

Rencana Sumber Daya Manusia HR-GA

Menurut Schermerhorn, sumber daya manusia adalah orang, individu-individu, dan kelompok-kelompok yang membantu organisasi menghasilkan barang atau jasa. Sedangkan manajemen sumber daya manusia menurut Edwin B. Filippo adalah proses merencanakan, mengorganisir,...

baca lainnya

Rencana Operasional

Heizer dan Render (2015: 3) mendefinisikan manajemen operasi sebagai serangkaian aktivitas yang menciptakan nilai dalam bentuk barang dan jasa dengan mengubah masukan menjadi hasil. Sedangkan produksi merupakan sebuah penciptaan barang dan jasa. Program-program...

baca lainnya

Key Performance Indicator KPI

Key Performance Indicator (KPI) merupakan seperangkat ukuran yang fokus pada aspek kinerja organisasi yang paling kritis bagi kesuksesan organisasi pada saat perusahaan berjalan maupun di masa mendatang (Parmenter, 2010). KPI dapat dikatakan sebagai pengembangan dan...

baca lainnya

Balanced Scorecard BSC

Balanced scorecard (BSC) adalah suatu kerangka kerja baru untuk mengintegrasikan berbagai ukuran yang diturunkan dari strategi. Selain ukuran kinerja finansial masa lalu, BSC juga memperkenalkan pendorong kinerja finansial masa depan. Pendorong kinerja, yang meliputi...

baca lainnya

Peta Strategi

Kaplan dan Norton (2010: 159-162) mengutarakan bahwa sebuah peta strategi berfungsi untuk menguraikan proses penciptaan nilai melalui serangkaian hubungan sebab-akibat di antara sasaran-sasaran dalam keempat perspektif balanced scorecard. Perspektif keuangan...

baca lainnya
Page 10 of 15« First...89101112...Last »