fbpx

Rencana SDM Penilaian Kinerja

Penilaian kinerja dilakukan berdasarkan semesteran kalender kerja dalam setahun, yakni sebanyak dua kali penilaian pertengahan dan di akhir tahun masa kerja pegawai. Indikator berhasilan pekerja yang digunakan diperoleh dari penurunan indikator penilaian strategi...

baca lainnya

Rencana SDM Pelatihan dan Pengembangan

Kebutuhan pelatihan akan dilakukan untuk setiap posisi sesuai dengan periode perekrutan dan fungsi masing-masing. Berupa pelatihan yang bersifat teknis, manajerial, dan kepemimpinan dengan jumlah masing-masing satu kali pelaksanaan pelatihan dalam setahun....

baca lainnya

Rencana SDM Penghargaan dan Sanksi

Jenis penghargaan yang diberikan khusus dalam pencapaian tingkat penjualan yang telah ditetapkan dan efisiensi biaya antara lain: Insentif, berupa pemberian imbalan khusus yang dihitung dari jumlah kelebihan realisasi pendapatan dengan target yang seharusnya dicapai....

baca lainnya

Rencana SDM Kompensasi dan Remunerasi

Kompensasi adalah hal yang diterima oleh pekerja, berupa uang maupun bukan uang sebagai imbal balik jasa yang diberikan pekerja untuk perusahaan (Gaol, 2014). Untuk mengetahui kompensasi yang layak dan pantas diberikan kepada karyawan perusahaan terlebih dahulu akan...

baca lainnya

Rencana SDM Kebutuhan Tenaga Kerja

Pada tahap perencaan sdm, kebutuhan pekerja dilakukan melalui proses staffing dan perekrutan. Kebutuhan pekerja perusahan sesuai struktur organisasi yang disesuaikan dengan aktivitas yang akan dilakukan dalam menjalankan operasional perusahaan secara menyeluruh....

baca lainnya

Kekuatan Industri Stakeholder

Model bisnis Zeics dapat dipengaruhi berbagai pihak, diantaranya oleh investor, pemerintah, pelanggan, ilmuan, bahkan masyarakat umum. Investor menuntut perusahaan jasa pemasaran online untuk fokus dalam memaksimalkan pendapatan dalam jangka waktu pendek (triwulan...

baca lainnya

Perancangan Model Bisnis Sumber Daya Utama

Sumber daya dapat berupa fisik, manusia, intelektual, ataupun finansial. Agar model bisnis berjalan dan berfungsi, maka diperlukan penetapan sumber daya untuk menujang proses menciptakan, menawarkan, dan menyampaikan proposisi nilai, menjangkau target pasar, menjalin...

baca lainnya

Rencana Sumber Daya Manusia HR-GA

Menurut Schermerhorn, sumber daya manusia adalah orang, individu-individu, dan kelompok-kelompok yang membantu organisasi menghasilkan barang atau jasa. Sedangkan manajemen sumber daya manusia menurut Edwin B. Filippo adalah proses merencanakan, mengorganisir,...

baca lainnya

Key Performance Indicator KPI

Key Performance Indicator (KPI) merupakan seperangkat ukuran yang fokus pada aspek kinerja organisasi yang paling kritis bagi kesuksesan organisasi pada saat perusahaan berjalan maupun di masa mendatang (Parmenter, 2010). KPI dapat dikatakan sebagai pengembangan dan...

baca lainnya
Call Now Button
WHATSAPP CHAT